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                集團要聞

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                產控集團召開半年度工作會議暨深化黨建工作推進會
                2022-08-15

                8月12日下午,產控集團召開2022半年度工作會議暨深化黨建工作推進會,總結集團上半年主要工作,部署安排下階段重點工作。集團黨委書記、董事長張劍橋出席會議并講話,副董事長、黨委副書記、總經理顧建國作半年度工作報告,黨委副書記張建華主持會議。



                報告指出,2022上半年,產控集團全資及控股企業實現營業收入72.66億元,同比增長30.22%;實現利潤總額14.16億元,同比增長106.72%,完成國資委考核指標的118%,營業收入、利潤總額均達歷史同期最好水平。

                報告從生產經營、疫情防控、復工復產、轉型發展、產業基金、國企改革及黨建引領等方面回顧總結了上半年主要工作,并從五個方面對集團下階段重點工作進行了安排,聚焦穩增長,科技創新賦能增效;聚焦優布局,持續增強發展后勁;聚焦促轉型,強化基金規范化建設;聚焦防風險,鞏固國企改革成效;聚焦強黨建,筑牢高質量發展根基。

                江山股份、金通靈、揚子碳素、國泰創投4家企業代表圍繞企業經營及重點工作分別作了交流發言。會議對集團“兩優一先”“產控工匠”進行了表彰,對集團“三比三看九競賽”半年度完成情況進行了點評。

                張劍橋在講話中充分肯定了2022上半年集團所取得的成績,深刻分析了當前經營工作中存在的一些短板,對下階段工作提出了五個方面的要求:

                一要堅持“穩中求進”主基調,始終把握發展主動權。咬定年度目標不放松,緊盯經營目標、重點工作、爭先進位;主動適應形勢變化,做到知勢謀局、借勢破局、乘勢布局;對標謀劃明年發展,按照“早、準、深、實”的要求,突出重點,超前謀劃。

                二要拓展“轉型發展”主增量,持續增強盈利能力。圍繞“三比三看九競賽”活動,對標提升企業經營質量;加快推進虧損企業治理,分類制定扭虧方案,明確扭虧目標和具體措施,落實重點考核指標;加強科技創新能力,研究戰略規劃、研發隊伍、研發投入、激勵機制加大力度,真正將研發成果轉化為市場化盈利增長點。

                三要用好“壓實責任”主抓手,確保風險隱患化解取得實效。全面落實國資監管要求,從嚴管控重點業務風險,加強競爭性領域投資監管;推進“三位一體”巡查、投融資檢查、基金投后檢查、專項審計中反饋問題的整改,明確責任人和整改時限,將風險化解轉化為企業發展的競爭力。

                四要樹立“激發活力”主導向,做實做優市場化經營機制。完善考核激勵機制,與發展掛鉤,進一步挖掘潛力,加強企業核心財務指標的考核,關注創新驅動、重大任務完成、經濟貢獻值;完善選人用人機制,與能力掛鉤,進一步釋放活力,建好企業高管、關鍵崗位、青年人才三支隊伍;完善薪酬分配機制,與業績掛鉤,進一步增添動力,健全完善以業績為核心、以貢獻為標尺的分配激勵機制。

                五要唱響“黨建領航”主旋律,釋放黨業融合強大動能。突出黨的二十大主題主線,高站位講政治,全面加強黨的領導;高標準夯根基,推動基層黨組織全面過硬;高水平促融合,豐富拓展黨建品牌內涵;高效率增干勁,提升挑重擔扛重責本領;高品質講廉潔,營造風清氣正的發展環境。

                集團領導班子成員,集團全體員工,集團全資、控股企業、黨組織關系隸屬企業黨政主要負責人、紀檢負責同志,“產控工匠”、“兩優一先”獲獎代表等參加了會議。



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